Rotation des stocks

Comment calculer le taux de rotation des stocks

Il existe une formule simple pour calculer facilement la rotation des stocks.

• Déterminez le coût total des marchandises vendues (CMV) à partir de votre état annuel des résultats.
• Calculez le coût du stock moyen en additionnant les soldes de stock du début et de la fin pour un mois donné, puis en divisant le résultat par deux.
• Enfin, divisez le coût des marchandises vendues (CMV) par le stock moyen.

Le ratio de rotation des stocks est essentiel, car la rotation totale dépend de deux composantes fondamentales de la performance.

La première est l'achat de stocks. Si de grandes quantités de stocks sont achetées au cours de l'année, votre entreprise devra vendre davantage de stocks pour améliorer sa rotation. Si vous ne pouvez pas vendre les stocks, ils entraîneront des coûts d'entreposage et d'autres coûts de possession.

La deuxième composante est les ventes. Les ventes doivent correspondre aux achats de stocks; autrement, les stocks ne tourneront pas efficacement. Les services des achats et des ventes doivent être bien coordonnés.

Utiliser la rotation pour mesurer la performance

Une formule de rotation des stocks peut servir à mesurer l'efficacité globale d'une entreprise. En général, une rotation des stocks plus élevée indique une meilleure performance, tandis qu'une rotation plus faible signale de l'inefficacité.

Une rotation élevée montre que vous ne dépensez pas trop en achetant des quantités excessives ni en gaspillant des ressources en coûts d'entreposage. Elle montre aussi que vous vendez efficacement les stocks que vous achetez et que vous reconstituez rapidement vos liquidités.

À l'inverse, un faible taux de rotation des stocks peut être causé par un surstockage ou par des inefficacités dans la gamme de produits ou dans les efforts de vente et de marketing. C'est habituellement un mauvais signe, car les produits ont tendance à se détériorer lorsqu'ils restent en entrepôt tout en générant des coûts de possession. De plus, les stocks excédentaires immobilisent les liquidités de l'entreprise et la rendent vulnérable aux baisses des prix du marché.

Ces principes généraux comportent des nuances et des exceptions. Un taux de rotation exceptionnellement élevé peut indiquer de fortes ventes ou des achats inefficaces, ce qui peut ultimement entraîner une perte d'activité si les stocks sont trop bas. Cela peut provoquer des ruptures de stock et, à terme, une baisse des ventes.

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Bonne règle pratique :

Le stock moyen n'est pas trop élevé si le taux de rotation des stocks X la marge bénéficiaire brute (%) est supérieur à 100 %

Augmenter la rentabilité

Naturellement, un article dont les stocks sont vendus une fois par année a un coût de possession plus élevé qu'un article qui se renouvelle plus souvent.

L'augmentation de la rotation des stocks favorise la rentabilité pour trois raisons :

1. Des rotations plus rapides réduisent les coûts de possession : par exemple, le loyer, les services publics, l'assurance, le vol et les autres coûts liés au maintien de stocks destinés à la vente.
2. La réduction des coûts de possession augmente le résultat net et la rentabilité tant que les revenus provenant de la vente de l'article restent constants.
3. Les stocks qui tournent rapidement augmentent aussi votre capacité à répondre aux demandes des clients. Il s'agit d'un enjeu majeur dans les secteurs de la mode et de la technologie.

Optimisation de la rotation des stocks

Une entreprise peut adopter de nombreuses stratégies pour améliorer son ratio de rotation des stocks :

1. Augmentez la demande pour les stocks grâce à une campagne de marketing ciblée, bien conçue et adaptée aux coûts.
2. Examinez la stratégie de prix de l'entreprise et analysez ce qui mènera à une augmentation globale de la valeur des ventes.
3. Examinez régulièrement les prix d'achat auprès des fournisseurs et demandez des rabais lorsque vous demandez une soumission ou passez des commandes.
4. Définissez des groupes de stocks d'une manière utile pour votre entreprise afin d'être mieux placé pour analyser, comprendre et gérer des stocks qui devraient théoriquement se comporter de façon similaire.
5. Comprenez en profondeur vos produits les plus vendus et gardez en stock les articles qui se vendent.
6. Optimisez la chaîne d'approvisionnement en achetant de plus petites quantités plus fréquemment.
7. Améliorez l'exactitude des prévisions en regroupant les stocks et en surveillant les tendances.
8. Encouragez les clients à précommander des produits, ce qui permet à votre entreprise de planifier ses achats de stocks.
9. Examinez et éliminez les stocks stagnants afin d'éviter qu'ils occupent un espace précieux dans l'entrepôt.

Période de rotation des stocks

Une fois que vous connaissez le taux de rotation, il suffit de quelques secondes pour calculer le nombre de jours nécessaires à l'écoulement de vos stocks. Comme il y a 365 jours dans une année, divisez simplement 365 par votre ratio de rotation.

Le résultat correspond au nombre moyen de jours nécessaires pour écouler les stocks.

Comparer votre rotation

La rotation des stocks d'une entreprise varie beaucoup selon le secteur. Les détaillants de mode se situent en moyenne entre 4 et 6. Les composants automobiles peuvent atteindre 40. Les épiceries se situent autour de 14. Les concessionnaires automobiles descendent souvent à 2 ou 3.

En résumé, les secteurs à faible marge ont tendance à afficher des ratios de rotation des stocks plus élevés que les secteurs à forte marge, car ils doivent compenser des profits unitaires plus faibles par un volume de ventes unitaires plus élevé.

De plus, il est important de comprendre que le moment des achats de stocks, particulièrement ceux effectués en vue de promotions spéciales ou de lancements de nouveaux produits, peut modifier le ratio soudainement et de façon quelque peu artificielle.

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Ces facteurs impliquent deux choses lorsque vous comparez votre rotation des stocks :

• Lorsque vous effectuez vos recherches, comparez-vous toujours à des marques de votre secteur et de votre niveau de prix.
• Mieux encore, comparez la performance passée de votre entreprise et établissez vos objectifs futurs à partir de cette base.